| 1953 |
Dia 27 de Outubro, fundação da ENCO - Engenharia e Comércio Ltda. |
| 1968 |
Criação da INELCO - Indústrias Elétricas e Comércio Ltda. |
| 1971 |
Mudança da razão social de INELCO para INEPAR - Indústrias Eletromecânicas do Paraná Ltda. |
| 1975 |
Transformação da INEPAR Ltda. em INEPAR S/A. |
| 1976 |
Incorporação da ENCO, criando a INEPAR S/A Indústria e Construções.
Criação da IBR - Indústria Brasileira de Relés S/A.
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| 1977 |
Implantação da INEPAR S/A Indústria e Construções na Cidade Industrial de Curitiba. |
| 1980 |
Abertura do capital social da INEPAR. |
| 1982 |
INEPAR S/A incorpora a IBR - Indústria Brasileira de Relés S/A. |
| 1986 |
INEPAR S/A adquire da Westinghouse do Brasil S/A todo o maquinário e tecnologia para fabricação de capacitores. |
| 1987 |
INEPAR adquire da Westinghouse do Brasil S/A a tecnologia para a fabricação de chaves "CSL" e "PWT de Aterramento" para Banco de Capacitores.
Aquisição, junto a Westinghouse Corporation (EUA), da Unidade Industrial de Campinas para a fabricação de semicondutores de potência. |
| 1991 |
Incorporação da Divisão de Sistemas de Automação da Microlab S/A.
Aquisição da Politel para capacitores BT. |
| 1992 |
Joint-venture com a General Electric do Brasil S/A em medidores para toda a América do Sul. |
| 1993 |
Fundação do Banco Central do Brasil - CENTRUS - passa a fazer parte do capital votante da INEPAR S/A Indústria e Construções. |
| 1995 |
Joint-venture com a HUBBELL Inc., dos EUA. |
| 1996 |
Aquisição da Sade Vigesa Industrial e Serviços S/A. |
| 1997 |
Joint-venture com a Landis & Gyr (hoje Siemens Metering Ltda).
Joint-venture com a Mastec Inc., dos EUA.
Consolidação da política de distribuição de ações.
Joint-venture com a GE Hydro Canadá.
Criação da Inepar-FEM Equipamentos e Montagens S/A
(Joint-venture Bradesco / CSN / Inepar / BNDESPar).
Acordo de Cooperação Empresarial com a CAF - Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, para a produção de equipamentos metroferroviários.
Aquisição da IESA. |
| 1998 |
Joint-venture com a Arteche (Espanha) - fabricação de transformadores de medida. |
| 1999 |
Joint-venture com a Lucent Technologies Inc.
Reestruturação do Grupo Inepar em três grandes divisões de negócios, ficando a Inepar S/A
Indústria e Construções como a divisão para negócios de Equipamentos, Montagens e Serviços de infra-estrutura nas áreas de Energia, Telecomunicações e Petróleo entre outras. |
| 2000 |
Consolidação do Plano de Reestruturação Organizacional e Societária, com a incorporação da IESA e Sade Vigesa Industrial e Serviços S/A.
Assinado Acordo de Tecnologia com a L&H A.S. para equipamentos de exploração de petróleo.
Recorde de vendas atingindo uma carteira de pedidos em dezembro de 2000 acima de R$ 1 Bilhão. |
| 2001 |
Recorde de Faturamento anual da Inepar Indústria e Construções R$ 841 milhões (Receita Bruta sem Joint Ventures) e R$ 967 milhões (com Joint Ventures). |
| 2003 |
Implantação e consolidação do Centro Empresarial Industrial do Grupo Inepar, com a transferência da Unidade de Curitiba para Araraquara, bem como a transferência da matriz e todas as suas atividades também para Araraquara.
Centralizamos nossas atividades industriais criando o Centro de Excelência Empresarial e Industrial IESA em Araraquara, reduzindo o nosso custo operacional em 17% com ganhos de produtividade e melhoria da competitividade. Fizemos da IESA a herdeira da Inepar com a transferência de todo o acervo técnico. |
| 2004 |
Consolidamos a IESA com forte participação no mercado de Óleo e Gás. Atingimos R$ 1,3 bilhão com vendas de mais de R$ 1,0 bilhão no ano. Criamos mais de 1.000 novos postos de trabalho.
2005/2006 - Crescemos em mais de 30% a receita bruta comparada com anos 2003 / 2004, superando o patamar de R$ 700 milhões. Aumentamos as vendas principalmente nos mercados de Geração de Energia, Óleo & Gás, Movimentação e Transportes. |
| 2007/2008 |
Nossa carteira de pedidos atingiu R$ 2,1 bilhões, com vendas no ano de mais de R$ 1,6 bilhão. Nossa Receita Bruta atingiu o patamar de R$ 1,0 bilhão, crescendo mais de 40% em relação à 2005/2006. Criamos a MDC em Curitiba com o objetivo principal de monetização de ativos do grupo. |
| 2008/2009 |
Redesenhamos nossa Join Venture na área de hidrogeração, com a AHI (Andritz Hydro Inepar), aumentando nossa participação em 50% do capital, além de ampliar a nossa capacidade fabril e também do nosso mercado de atuação. Criamos o CTNI (Centro de Tecnologia de Novos Negócios e Controle das Empresas IESA/INEPAR) em Florianópolis. Trabalhamos na ampliação da nossa capacidade fabril iniciando a instalação das máquinas da AHI e reformando as já existentes, com o objetivo de dobrar nossa capacidade produtiva atingindo 2 milhões H/H até 2010. Criamos outros 1.000 postos de trabalho atingindo um total de 5.500 colaboradores na fábrica, escritórios, obras e consórcios.
Em 2008, da associação entre duas grandes empresas do mercado de infra-estrutura, nasce a TIISA. De um lado a Triunfo, tradicional construtora do segmento de infra-estrutura do país, que desde o início da década de 1970 aplica seus recursos na capacitação tecnológica e humana diversificada, proporcionando a habilidade de realizar obras de diferentes naturezas. Do outro lado, a IESA, atualmente uma das grandes empresas nacionais, que uniu a experiência de várias empresas para oferecer ao mercado soluções integradas e completas de infra-estrutura.
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